2024年7月18日，以“破浪铸新 精进同行”为主题的必赢集团2024年度年中经营工作会议在集团总部顺利召开；本次会议共有137人参会。
会议首先由各运营单位、职能中心进行年度总结报告。各部门总结了上半年的业绩表现和工作成果，检讨了部门工作中的不足，同时明确了下半年的经营目标和重点工作，并对各单位中长期规划进行了阐述和分享。
再次是本次会议特别设立的优秀大学生代表发言环节，挑选近三届三位优秀大学生代表，总结加入必赢大家庭以来的学习成长经历，分享工作学习心得及职业规划；体现了公司对储备人才培养、成长的关心和重视。
最后是公司领导总结讲话。
集团副总经理唐铭杰先生对上半年人力资源管理、运营管理及泰国工厂筹建等工作进行了总结。从人力资源的组织发展、人才盘点、人才引进、企业文化等维度；运营管理的精益智造、供应链管理等维度；泰国工厂前期规划与BOI申报等维度进行了细致的总结。下半年持续围绕人力资源系统建设、海外职能能力提升、人才培养发展、人效提升、“精益运营管理体系”建设、运营数据分析与成本控制、泰国工厂筹建等重点，深抓落实，达成年初既定目标。
集团总经理孙加宏先生对上半年技术研发、模具开发、信息化等经营管理工作进行总结。指出了当前我们在技术问题分析深度、团队协作等方面存在的不足；聚焦了下半年管理重点：技术体系标准化、出口产品管控、运营管理效率提升、供应链管理能力提升、信息系统成熟度管理等。
集团副董事长黄耀军女士对各单位上半年来的工作进行点评，对各单位上半年的工作予以肯定，并指出了工作中的不足，同时对市场走势进行了分析。对优秀大学生发言感受颇深：感受到了新生代的力量，看到了公司未来的希望！黄董提出，面对复杂多变的外部环境，公司要夯实基础管理，积极开源节流，让公司永续前进；开源：即创新突破，开拓市场（如海外市场、优质新势力、新能源市场、新产品赛道等）；节流：即精修内功，降本增效 （如精细化管理、技术标准化、成本管理、绩效管理等）
集团董事长方叶盛先生对全体员工上半年工作的努力和付出表示感谢，同时也和大家一起分享、交流公司经营发展思路。
首先，回顾了2024年上半年重大经营活动。泰国工厂买地签约及规划筹建、合肥工厂投产、总部智能工厂规划启动，为公司国际化、科技型企业发展打下坚实的基础；扩大配套新势力车企；新能源车型开发占比突破五成；海外业务增速明显等，为公司增添活力、确保稳健发展。同时分析了上半年汽车产业竞争激烈、内卷严重的形势，要求我们积极应对困难，谋求变革发展。强调了公司要确保安全、环保、节能等绿色发展理念。
接下来，方董对下半年工作从经营治理、市场开拓、生产运营保障及发展战略规划等方面提出要求和期望；明确了“人才强企战略”。
最后，方董期许我们一起用心图强，群策群力。通过全体员工的精诚合作和不懈努力，必赢定会永远焕发勃勃生机，续写新的辉煌。
波谲云诡坚韧行，守正创新求精进
卓越的企业，我们在路上……
