必赢汽车零部件有限公司位于宁波市余姚兰江街道，专注于汽车内外饰件的研发、生产和销售。
公司在新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的特殊时期，严格落实《中华人民共和国传染病防治法》，按照国家、省、市相关要求，遵守浙江省重大突发公共卫生事件一级响应有关规定，认真履行企业主体责任，承担企业义务，严格落实公司制定的复工防疫方案，一手抓防疫，一手抓复工复产，稳定企业经济发展。
一、组织保障
为了做好新冠肺炎疫情防控工作，有力隔断传染源、切断风险源，保障公司员工生命安全和身体健康；同时为了做好疫情防控期间的复工工作，公司按《余联防办发〔2020〕30号》、《余联防办发〔2020〕35号》等精神，严格落实《企业复工防疫十项导则》、《企业复工防控要求》，特成立以方董事长为核心的公司疫情防控工作领导小组，设立以各单位最高领导人为组长、党员干部为组员的八大执行小组，明确执行小组职责，建立防疫复工微信群，全面落实公司疫情防控与复工工作。八大执行小组分别是：人员管控组、健康监测组、环境消毒组、疫情宣传组、后勤保障组、宿舍管控组、外租房管控组、供方监控组。
二、制度保障
为保障复工防疫工作有章可循、有序开展，防疫工作领导小组会同各执行小组，在复工前期，制定了《公司复工防疫方案》，分类建立了《人员复工分类管控管理办法》、《疫情期间环境消杀管理规定》、《防疫期间食堂管理规定》、《防疫期间外来人员管理规定》、《异常员工隔离流程》、《防疫期间宿舍临时管控办法》、《防疫期间外租房员工临时管控办法》、《新冠肺炎预防工作应急预案》等一系列的管控制度；并在防疫实战中不断完善。
三、物资保障
为确保公司防疫工作开展，后勤保障组提前采备供员工使用30天的防病毒口罩和口罩垫巾，健康监测用的非接触式体温计、防护服、医用防护手套，环境消杀需要的84消毒液、医用酒精消毒液，临时隔离所需的隔离帐篷等应急物资；并做好应急物资采购、发放记录。
一系列详实而细致的防疫举措，让我们有了复工的‘底气’，并顺利搭上余姚市企业复工的‘首班车’。
四、严防严控
1.人员管控：
人员管控小组根据疫情期间人员分类管控方案，在每位员工复工前，建立“一人一表”档案，确认员工返岗前14天的行程记录、员工健康状况、员工返姚交通工具等进行识别分类：返姚后直接复工、返姚后需居家健康观察、返姚后需集中隔离观察等；在确保员工无健康风险的情况下，签订员工承诺书，办理员工工作证明，复工上岗；
同时小组每天根据员工返姚情况、健康观察解除情况，动态更新每日复工人员名单。
2.健康监测：
健康监测组按防控要求，每日对员工上班入厂前、员工上班期间、员工下班出厂时进行体温检测与健康状况询问，并做好记录；对有发热或呼吸道感染症状的员工，按《异常员工隔离流程》临时隔离就医，或按《新型肺炎预防工作应急预案》应急处理。
各监测点全天候对所有进入厂区的外来人员进厂前的体温检测与健康状况询问，并与供方监控组确认是否建立档案、确认车辆人员过往行程是否符合防控要求，做好记录后放行；对有异常的外来人员，拒绝进入厂区，并临时隔离劝导就医，或按《新型肺炎预防工作应急预案》应急处理。
3、环境消毒
环境消毒组按防疫期间环境消杀要求，每日对办公区、车间、食堂、宿舍等区域进行消毒杀毒，并在各区域的消杀记录表上做好记录。
厂区按区域分布设立5处（含宿舍）废弃口罩、隔离医学观察生活垃圾等废弃物的集中处置点，安排专人集中回收处理，并做好处置记录。
4、疫情宣传
疫情宣传组通过微信、OA、海报标语、内部视频播放等多种途径、多频次的宣传新型冠状病毒感染防控知识，做到人人知晓；在员工复工前进行呼吸道传染病防控知识的培训宣导，确保培训宣导全员覆盖，提高员工防病意识，自觉做到尽量不外出、减少不必要的外出。
5、食堂用餐管控
食堂用餐是防疫期间的一大难题。公司实行套餐制，错峰分时段餐厅就餐。复工前，后勤保障组将食堂就餐区优化布局，确保就餐位单人单座，避免对坐进食，保证员工就餐位间隔1米以上，戏称“高考”式用餐。复工后，后勤保障组每日根据复工人数，分批分时段安排就餐；就餐时，后勤保障组做好就餐秩序维护：引导员工就餐前洗手、排队等候间隔1米以上、期间避免谈话，就餐完毕尽快离开等，确保就餐风险控制。
6、宿舍员工管控
疫情期间，公司出台疫情期间宿舍临时管控办法，宿舍实行封闭式管控。宿舍管控组对返姚需住宿人员提前2天进行摸排，确认返姚前居住地、交通工具、过往行程、健康状况等，入住时按房间进行分类管控：直接复工的（绿色标签）、需隔离健康观察（7天/14天）的（黄色标签，隔离期满健康状况正常，更新为绿色标签）、隔离观察期间体温检测异常的（红色标签，送医诊断或观察无异常的，更新为黄色标签；隔离期满健康状况正常，更新为绿色标签）。
为保障隔离观察员工的正常生活，宿舍管控组利用微信群对接联系，根据员工需求，每日定期采买员工生活必需品，配送至房间门口。防疫领导小组也对他们进行随访，关注他们的心理状况并及时疏导，做到隔身不隔心。
7、外租房员工管控
外租房管控组对公司在外租房的员工进行分片分区网格化排查管理，每个区域指定责任人进行“跟踪式”监测，包括人员的体温、家庭成员健康状况等，并做好防疫相关知识宣导。
五、全力复工
1、助力员工返姚复工
根据公司复产复工计划，人员管控组会同各部门负责人，摸排未返姚、未复工员工清单，逐一确认员工健康状况、返岗计划，通过宁波市的政府专列、余姚市政府派干部外省驻点联络组织包车、兰江街道的助力外地员工返姚计划等方式，帮助员工返姚返岗。
2、助力供方复产复工
防疫期间，为确保各类供货、物流供应商在落实防疫工作的同时、顺利复工复产，供方保障组提前摸排、协助指导各类供应商建立完善防疫工作方案与机制，分享公司防疫实战经验，助力供应商落实复工防疫工作；同时对供应商人员进厂前的信息对接与健康确认，对防疫工作异常的供应商预警管理。
姚江水暖，四明花开。公司通过落实一系列的疫情防控举措，坚信我们必赢人一定能够打赢这场疫情防控阻击战，确保企业稳定、经济向好发展。
