2021年1月18日，以“领航定向、扬帆远航”为主题的，必赢集团2020年度年终经营工作会议顺利召开；为了最大程度的规避疫情风险，同时响应各级主管部门的号召，本次会议总部与五地工厂通过视频连线的方式进行，各会场人数严格控制在50人以内，并落实系列防疫措施。
会议首先由各运营单位、各职能中心进行年度经营工作报告，总结回顾2020年的工作成果、检讨部门工作中的不足、明确2021年的工作重点，同时就部门顶层设计的规划进行了阐述。
2020年，汽车行业经历了低谷期、复苏期，到全面回暖，繁华与落寞并举，前进与挫折并行；这一年，突发的疫情改变了我们的生活、改变了产业结构，改变了我们的思维方式；在宏观经济增速放缓、房地产市场的挤出效应、税收优惠政策导致的消费前置、新冠疫情等综合因素影响下，汽车产业洗牌加速，大浪淘沙，有人黯然离去，也有人一路高歌。在全球化疫情的影响下，整个集团2020年超额完成年初定制的销售目标，在如此严峻的大环境下，这个成绩也是来之不易！
最后，集团副董事长黄耀军女士和董事长方叶盛先生总结发言，对各部门2020年工作予以肯定，就集团的战略定位和战略举措进行现场发布，同时也对2021年的工作提出了更高的要求和期望：
经历了不平凡的2020年，迎来了充满希望的2021年，受全球化疫情延续的影响以及芯片断供的影响，市场仍充满了不确定性；如果说自2018年以来，汽车市场步入了“寒冬期”，那么2020年无疑是全球车市“至暗时刻”，而未来市场会如何变化，2021年仍然充满着无限遐想；随着汽车产业新政策的逐步落实，在政策不断加码的背景下，汽车行业的复苏只是开始， 汽车销售将持续向好发展，汽车市场仍将会迎来新一轮的发展契机，2021年国内汽车销量仍有望实现3%~5%的增长。
2021年，整车厂将进一步重组/并购、新造车势力将不断涌现，在政策的驱动下，汽车向电动化、智能化发展是必然的趋势、不可逆的。汽车制造技术越来越成熟，整车在不断的创新，也给零部件供应商极大压力，为应对市场的不确定性，提高应变能力，必须要以战略意图和战略目标为核心，强化技术创新能力和思维，持续打造技术核心能力，以应对市场的不确定性，以“成本领先，效率驱动，全球化经营”为指引，贯彻落实“强管理，重升级，拓市场，谋发展”的管理举措。
刚刚过去的2020年是不平凡的一年，这一年我们上下同心、众志成城，抗击疫情毫不畏惧，复工复产永立潮头！凡是过往，皆为序章，崭新的2021年，让我们持续夯实基础、精耕细作，做到源头管理、闭环管理、环环相扣。
在危机中育新机，于变局中开新局！
卓越的企业，我们在路上……
